Van klein tot groot!

Les schémas d`étoile sont dénormalisés, ce qui signifie que les règles normales de normalisation appliquées aux bases de données relationnelles transactionnelles sont assouplies lors de la conception et de l`implémentation des schémas en étoile. Les avantages de la dénormalisation du schéma stellaire sont les suivants: le modèle Star de Jay Galbraith aide les entreprises à créer de manière holistique l`organisation nécessaire pour soutenir les modèles commerciaux et les propositions de valeur d`une entreprise au fil du temps. Il reconnaît la nécessité de l`organisation à s`adapter au fil du temps en réponse à des changements de stratégie, dans les forces du marché, ou dans le reste de l`environnement des affaires extérieures. Ainsi, il traite l`organisation formelle comme un défi de conception en cours. Nous avons écrit sur le modèle spécifiquement dans la génération de modèle d`affaires (PG. 270-271) et nous avons trouvé qu`il fonctionne particulièrement bien pour les responsables de la conception et de la mise en œuvre des structures organisationnelles adéquates. Un cadre de conception organisationnelle très commun est le modèle de Star, développé par Jay Galbraith dans les années 1960. Le cadre est conçu pour servir de base aux choix de conception d`une organisation. Le cadre est composé de 5 catégories de politiques de conception qui peuvent être manipulées par la direction et le leadership pour façonner une organisation et le comportement des personnes qui s`y trouvent. Le cadre est illustré ci-dessous: le modèle Star a souligné que la conception organisationnelle est plus que la Charte organisationnelle et l`attribution des bonnes personnes aux bonnes positions. Le modèle est un outil descriptif qui évite de négliger les aspects importants pendant le processus de conception.

Le processus de conception, lui-même, est un processus de changement organisationnel et doit être géré en tant que tel. Dans un récent post, la grande exécution des mauvaises idées tue les entreprises, nous avons discuté de la différence entre la «recherche» pour le bon modèle d`affaires et la «exécution» de celui-ci. Le grand corpus de travail produit par la communauté développement client et Lean Startup aide les entreprises à naviguer dans le processus itératif de «recherche». Dans ce post, nous présentons Jay Galbraith Star Model comme un outil précieux pour «exécuter» vos modèles d`affaires et de propositions de valeur. Vous pouvez bien penser que tout cela est très bien et bien si vous êtes sur le Conseil d`administration du groupe d`une grande société, mais pas si votre projet de gestion d`une très petite équipe dans une petite entreprise. Ce n`est pas le cas à mon avis. Quelle que soit la taille de l`équipe dont vous êtes responsable, vous devriez vous demander comment votre équipe se comporte dans chacune des 5 catégories de politiques. Posez-vous des questions telles que – est-ce que nous faisons clairement lié à la stratégie? Avons-nous les bonnes personnes et les décisions sont-elles prises au bon niveau? Vous assurez-vous que les récompenses sont en place pour votre équipe si elles réussissent? Avons-nous les bons ministères (ou les compétences d`une petite organisation)? En posant ces questions, en utilisant le modèle Star comme base, nous pouvons trouver des problèmes, même dans le plus petit de l`équipe, nous permettant de faire des ajustements pour façonner le comportement, et ainsi obtenir les résultats que nous voulons. Le modèle Star se compose de cinq domaines qui doivent être connectés et alignés pour façonner avec succès les décisions et les comportements de votre organisation: stratégie, structure, processus, récompenses et personnes.

Le modèle d`affaires est placé au milieu de l`étoile comme un «centre de gravité» tenant les cinq zones ensemble. Les décisions concernant le modèle d`entreprise influent sur la mise en œuvre de ces cinq domaines. Démarrez votre mois gratuit sur LinkedIn Learning, qui comprend désormais 100% des cours Lynda.com. Développez des compétences en demande avec l`accès à des milliers de cours dirigés par des experts sur des sujets d`affaires, de technologie et de création. * Certains textes ont été adaptés à partir de la génération de modèles d`affaires et du modèle Star.